Por uma das últimas startups que passei, eu tive que lidar com um cenário muito interessante na minha carreira.
Até então já havia vivido algo parecido em outras empresas, mas nessa era diferente.
A desconexão de realidade entre a estratégia e a execução do CEO era tamanha, que por vezes não falávamos da mesma empresa.
E não é que não tinha estratégia, tinha era muito, mas estratégia clara é diferente de estratégia difusa…
A maioria das startups que sentem que falham costumam ter:
- Estratégia definida → mas não executada
- Times eficientes → mas desalinhados
- Muitos projetos → mas com pouco impacto
- Áreas estruturadas → mas com gargalos invisíveis
E posso lhes dizer, essa startup GABARITAVA as falhas supracitadas.
Tínhamos:
- Estratégias (Metas) definidas em cima do laço, e por vezes iniciava o quarter com elas ainda em definição.
- Times desalinhados quanto a lançamentos e manutenção do produto.
- Projetos demais, porém com pouco impacto real para o negócio.
- Áreas estruturadas mas com gargalos de SLA, dependência de pessoas específicas e processos no atendimento ao cliente.
Isso me fez querer diagnosticar situações como essa. Apontar para o erro, sumarizar e classificar. Estratégia é objetivo claro! E tem de haver conexão com execução.
Assim criei uma matriz para classificar aonde se encaixa uma startup/empresa de tech nesses momentos:
O entendimento fica claro. A startup pode ser classificada como:
- Execução Perfeita
- Esforço Desperdiçado
- Paralisação Total
- Estratégia Ignorada
Objetivos Claros, são de fato estratégias mais claras o possível. Pode ser OKRs, Metas Smart, etc… Times Fortes e Pessoas Potentes, são de fato as pessoas e squads que irão fazer a execução acontecer. (Dentro da metodologia do Elo Ágil fica mais claro esse tripé, por hora é mais fácil explicar até aqui kkk).
A leitura é simples, para eu ter uma Execução Perfeita, eu preciso ter Objetivos Claros, Times Fortes e Pessoas Potentes. Se a minha empresa se encaixa aí, eu tenho uma estratégia clara e uma execução forte.
Devo destacar também a diferença entre Estratégia Clara e Estratégia Difusa:
- Estratégia clara → foco, alinhamento e impacto
- Estratégia difusa → dispersão, desalinhamento e esforço desperdiçado
Meu objetivo com essa matriz foi poder diagnosticar como estava o alinhamento entre Estratégia e Execução.
Espero que você tenha aprendido um pouco mais sobre o tema.
Forte abraço e até a próxima!
Este texto foi escrito por mim (Diego Simas). E não há inteligência, a artificial é claro 🤪