Quando falo para os meus amigos da área da tech para estudar para ser um Agile Master ao invés de Scrum Master. É por que quero que você descubra o mundo Simba! Experimente tudo do mundo ágil, e construa seu jeito de liderar e construir esteiras ágeis.
Demorou, mas ele chegou, bora falar do Microsoft Solutions Framework.
A metodologia ágil MSF, ou Microsoft Solutions Framework, é um conjunto de práticas e princípios de desenvolvimento de software que visa facilitar a entrega de projetos de forma mais eficiente e flexível. Embora tenha sido criada pela Microsoft, seus conceitos podem ser aplicados em diferentes contextos.
Para que serve a metodologia MSF?
- Flexibilidade: Permite adaptações rápidas às mudanças nos requisitos e prioridades do projeto, favorecendo a resposta a feedbacks e novas demandas.
- Colaboração: Promove o trabalho em equipe e a comunicação contínua entre os membros, stakeholders e clientes, garantindo que todos estejam alinhados.
- Iterações: Utiliza ciclos curtos de desenvolvimento, conhecidos como iterações, permitindo a entrega contínua de incrementos do produto.
- Foco no Cliente: Coloca as necessidades do cliente em primeiro lugar, garantindo que o produto final atenda às expectativas e requisitos.
- Gestão de Riscos: Ajuda a identificar e gerenciar riscos mais rapidamente, permitindo que problemas sejam abordados antes que se tornem críticos.
- Qualidade: Promove a entrega de software de alta qualidade através de testes contínuos e revisões regulares.
A metodologia MSF é útil em projetos onde as condições mudam rapidamente e onde a colaboração e a adaptabilidade são essenciais, assim como o SCRUM.
Você deve estar se perguntando, mas por que usar um framework que é praticamente igual ao SCRUM, não mudou em nada minha vida…
Pois bem, aqui está o ciclo de um produto sendo construído com embasamento no MSF:
Se você perceber bem, vai ver que antes da fase do deploy, existe uma fase de estabilização do produto ou MVP. Isso é muito bom para quem precisa além de construir rápido, garantir que o produto tenha o mínimo de estabilização para o mercado. Aqui pode entrar não só teste mas também feedbacks dos clientes em um ambiente controlável, análise de escala da estrutura do banco, etc.
Resumindo você tem uma metodologia ágil com uma etapa que te permite estabilizar o produto antes do lançamento. Pode demorar mais? Pode! Mas se for necessário para o seu produto, faça!
Outro ponto importante, é que dentro do processo do MSF, existe uma disciplina realizada constantemente durante todo o ciclo de vida do projeto, chamada de gerenciamento de riscos. É uma atividade contínua, evolutiva, com controle permanente, planejada juntamente com as demais atividades do projeto.
E aí? Vai ficar zoando o tio Bill é? Vai nada!
Um abraço e espero que este artigo tenha te ajudado a entender um pouquinho sobre o Microsoft Solutions Framework.
