Era abril de 2013 ( que que há velhinhooo 🐰 )
Quando comecei a buscar algo para me ajudar na gestão dos meus projetos eu tinha uma pequena empresa, somente eu atuava mesmo, e precisava de uma nova maneira de dar visibilidade aos meus clientes. Visibilidade e chance deles poderem mudar algo durante a construção, afinal eu trabalhava em parceria com agências de publicidade e esse mundo é muito dinâmico.
Conheci o SCRUM, e logo em seguida passei a usar. Detalhe o SCRUM e as metodologias ágeis já estavam fortes e consolidados nos EUA desde 2001 quando Ken Schwaber e outros líderes da indústria de desenvolvimento de software, incluindo Jeff Sutherland, criaram o “Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software”, formalizando os princípios ágeis e consolidando o SCRUM como uma das metodologias ágeis mais populares.
Voltei ao mercado em 2017. Agora com o mindset ágil adquirido!
UAU! Que choque! Toda aquela parada que o Analista de Sistemas escrevia, agora cabia a mim juntamente com o meu time descrever o mínimo para realizar a tarefa. Especificação Técnica, Dicionário de Dados, Especificação Funcional, Modelagem de Dados, Fluxograma, se foi… Ou perdeu valor… Afinal o objetivo era entregar mais e documentar menos. Tudo o que era obrigatório para se conseguir entregar uma estória, agora não era mais!
Foi uma quebra de paradigma. Foi uma vitória. Foi uma revolução. Foi o início dos meus estudos em Agilidade para fomentar e levar conhecimento para todos que quisessem ouvir como as Metodologias Ágeis mudaram minha vida. Já em 2018 comecei os estudos mais amplo em Agilidade e hoje me considero um “Evangelista Ágil” que palestra e que defende um conceito que viu mudar a indústria da tecnologia. Mesmo que tardia aqui no Brasil, mais especificamente no sul.
Dado essa abertura, quero trazer hoje uma tendência que vejo estar acontecendo e que é melhor você se preparar, caso desejar trabalhar com metodologia ágeis.
O Scrum Master é um papel dentro do framework SCRUM, isso todos sabem. Mas aonde você deve concentrar seus estudos? O SCRUM é simples e rápido de se aprender. O que vai acontecer além das cerimônias e dos papéis já pré definidos é o andar do projeto e suas adaptações. Para você rodar o SCRUM parte-se da premissa que deva ser um projeto “complexo e adaptativo”. Caso não seja, nem indico esse framework. Procure outra metodologia ágil que te satisfaça.
E o Agile Master é o quê? É esse profissional que sabe adaptar a esteira ágil olhando para tudo e todos. E é aqui que quero trazer minha percepção. Estude para ser um Agile Master, de quebra você será um Scrum Master, com certeza! Essa é a tendência do mercado, abra seu leque!
Não siga nada “by the book” ao extremo. Crie seu jeito de gerir um time ágil! Faça a sua assinatura e deixe sua marca.
No Scrum temos apenas um papel para você, Scrum Master. Já como Agile Master existem vários papéis que vão resultar num só, seja esse cara 🙂
Listo aqui alguns papéis de um Agile Master:
- Educador: Educar as equipes sobre os princípios ágeis e como aplicá-los em seus processos de trabalho.
- Facilitador: Facilitar a implementação de práticas ágeis, ajudando as equipes a superar obstáculos e a adaptar os processos às necessidades específicas da equipe e do projeto.
- Defensor: Defender a adoção contínua de práticas ágeis, ajudando a persuadir a liderança e outras partes interessadas sobre os benefícios de abraçar a agilidade.
- Catalisador de mudanças: Impulsionar a mudança organizacional, ajudando a criar uma cultura de colaboração, transparência e melhoria contínua.
- Exemplo: Servir de exemplo de como aplicar os valores e princípios ágeis em seu próprio trabalho e incentivar outras pessoas a fazerem o mesmo.
É por aí que eu acredito que estamos caminhando. Isso já é o agora!
Abriu-se um leque, viu-se novas oportunidades. Aproveite.
Forte abraço e nos vemos na próxima.
